QuestMobile数据显示，虽然2021年Q1经济和消费均大幅提升，不过，移动互联网用户变化不大，截止到2021年3月，用户数量11.62亿，仅比2020年规模低谷期9月份增加了822万；同时，用户结构也趋向稳定：70后、80后、90后、00后占比分别为21.5%、30.1%、32.3%、12.5%；一线、新一线、二线、三线、四线、五线及以下城市用户占比分别为8.5%、16.0%、17.6%、24.9%、20.1%、12.9%。
在移动互联网的稳态结构中，BAT继续坐拥庞大的流量矩阵：腾讯覆盖视频、音乐、游戏、资讯、办公等领域，其核心APP微信9.89亿用户、QQ6.47亿用户；阿里覆盖生活消费、资讯、办公等领域，其核心APP淘宝7.92亿用户、支付宝7.77亿用户；百度覆盖视频、内容、教育、智能、办公、工具等领域，其核心APP百度5.58亿用户、爱奇艺5.53亿用户。同时，各自小程序也给他们带来了新的流量体系。
不过，看似稳态的流量结构，并不意味着他们高枕无忧。一方面，新生代的崛起，正在持续蚕食流量基本盘，截止2021年3月，字节系、快手系、美团系月活用户分别达到8.34亿、5.41亿、4.05亿；另一方面，各行业的头部玩家，也总算开始找到点感觉了，比如携程，通过六个APP+六个小程序，贯穿行前规划、出行服务、旅行消费整个旅行场景；第三方面，线下玩家，也在数字化上快速推进，例如屈臣氏、CoCo都可等，其主要小程序月活用户已经分别达到645万，218万。
这种变化，显然才刚刚开始，稳态结构中的BAT需要思考，自己到底是做流量管道，还是真的深耕线下：如果只是做管道，必然会遭遇新生代持续冲击；如果真的深耕线下，必然会与他们现有的试图拉拢垂直行业TOP玩家和线下头部品牌商的策略冲突。这将是稳态结构走向崩塌的诱因：投资拉拢、云服务、SaaS服务的概念，并不能掩盖流量管道玩法的本质，如果基础设施不甘于做基础设施，其结果，必然是“洪水滔天”！
2020年的“疫情”，改写了剧本，对移动互联网公司来说，更是一柄双刃剑，短时间强化了用户粘性、拓宽了新的领域（办公、会议等），长期来看，也激活了竞争对手：大量垂直行业玩家和线下品牌商，终于下定决心走上“重度数字化之路”，而且，疫情叠加经济因素，给他们创造了一个“程序员过剩”的红利期，数字化成本相比以前，大幅下降！
一如既往，QuestMobile总是直面血淋淋的真相、引领无法探查的未来：当大家沉迷在移动互联网巨头终局之战的狂欢中，杀机已经显现，一场新的革命正在萌芽。这就是2021年开春，Mr.QM想给大家展示的真相：当移动互联网、数字化不再是技术壁垒的时候，行业会如何变化？设想一下，当垂直领域的重度玩家线上化，以重度服务每个用户、高ARPU的模式，与移动互联网依靠扩张用户量、提高用户时长的模式进行厮杀，结果会如何呢？具体的，不妨看报告吧！
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