在识别2021年主要发展趋势时， 我们有意避免仅聚焦疫情应急举措。 相反， 我们试着放眼于疫情之外的形势， 了解矿业已经受到影响的长期发展趋势以及可能出现的新趋势。
从2021年的趋势回溯， 核心主题（即矿业公司和广大利益相关者间的信任问题） 已然浮现。 2020年7月， 世界经济论坛 发布的一份报告指出，“信任挑战” 是矿业公司未来面临的主要风险。
综合多方面考虑， 矿业正处于重要转折点。 矿业公司或凭借开采的诸多矿产资源掌握碳减排的关键， 但该行业目前资金匮乏。 矿业有望创造广泛而有意义的城乡就业机会， 但往往不是人才的第一选择。 虽然矿业公司在疫情期间通过提供个人防 护装备、 利用医疗基础设施和保障员工安全的方式发挥了重要作用， 但许多政府仍希望其缴纳额外的税款和特许权使用费。
从多个角度来看， 由于信任的缺失， 这些矛盾依然存在。 因此， 我们今年将分享洞见， 以便矿业公司了解应当考虑的因素， 从而在广泛的利益相关者生态系统（从投资者和员工到所在的社区和社会） 增强或重建信任。
随着矿业公司进入新常态， 韧性变成不可或缺的品质， 因此， 我们从未来三至五年内可能出现的四种场景入手， 分析今年的趋势。 疫情加速了许多趋势， 但全球仍面临不确定性， 这些场景或将帮助企业预测各利益相关者需求， 进而破解信任挑战。
从投资者的角度来看， 这意味着通过探索新方法来为股东持续提供收益（尤其是在交易活动逐渐恢复的情况下）， 弥合疫情带来的供应链缺口， 以此重建信任。 许多矿业公司正借此契机调整好迎接未来的姿态，迈向一体化运营， 以此提高收益的可预测性。
为在人才网络内重建信任， 许多公司正在重新定义领导力， 改变职场文化并致力于实现零伤害目标。
矿业公司亦通过改善环境、 社会和公司治理（ESG） 表现， 重新审视其对当地社区乃至整个社会的贡献。
其旨在严肃对待脱碳问题， 并将公司治理框架转变为竞争优势， 为广泛的利益相关者群体创造价值。 多数矿业公司亦致力于有效结合社会投资与可持续成果， 并在全球向未来清洁能源转型的过程中积极发挥作用。
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