世界经济论坛的房地产社区已对房地产的未来发展做出了展望。在未来，建筑物将为人们提供舒适感，可以应对前所未有的事件，为人们的健康提供支持，并且是全社会负担得起的。在这一愿景中，未来的房地产是宜居、可持续、有弹性和负担得起的。为了实现这一概念，世界经济论坛制作了《房地产的未来框架》报告。该框架报告为该行业过渡到技术更先进、价格可承受、可持续和健康的建筑提供了一条途径。它还描述了来自全球创新和成功房地产案例研究的最佳实践和业务解决方案，并概述了针对公共和私营部门的建议措施。
本报告中描述的“房地产未来框架”提供了一系列促进因素，包括加速数字化和创新，以解决从建筑成本到居住者体验的一切问题；提高技能并吸引具有特定才能和数字化及可持续性知识的工人；为技术、可持续性和经济适用房的投资展示清晰、有价值的商业案例；让整个行业价值链和当地社区的利益相关者参与其中；确保监管框架能够解决供应挑战和可持续性目标，并提供适当的分区和密度。
本报告还通过愿景和促进因素的视角，探讨了每个主要的房地产资产类别和整体城市景观。在城市层面，研究和案例研究表明，具有足够密度的混合用途开发可以支持可持续性和宜居性，并提供无数的下游效应，包括缩短通勤时间、降低排放、提高经济产出和复原力。大流行病的不均等破坏和平行的经济和社会挑战强调了恢复工作需要优先考虑可负担性、宜居性和包容性，以及增加公共和私人合作以解决其复杂性。
在资产类别层面，办公室和住宅必须不断发展以满足混合工作模式，而协作将是办公室重新设计的核心。案例研究清楚地表明，数字化是每个资产类别转型的基础，对于实现可持续发展目标和抵御冲击至关重要。虽然经济适用房比以往任何时候都更依赖于私人融资，即使在预算赤字的情况下，城市一级的政府可以通过提供自己的土地和资产，以及战略监管来刺激发展，在支持供应方面发挥关键作用。
工业和零售房地产已经被电子商务所颠覆，这两类资产将需要设计特点和改进的数字能力来应对消费者行为的转变。酒店和零售业将越来越依赖技术，通过定制为用户创造价值。
大流行病加速了需求驱动因素的变化，这可能会使办公、酒店和零售业的过剩供应变得过时。写字楼、酒店和零售业的过剩供应可能会被淘汰，这就需要对资产进行广泛的翻新和重新利用，最终改变社区的构成。案例研究描述了成功的适应性再利用，包括可持续性和可负担性的目标。
本报告还为公共和私人部门提供了关键的行动。私营部门的行动包括拥抱数字化，雇用和培训具备第四次工业革命技能的员工。为技术投资制定一个明确的商业案例，对于确保实现与混合工作、可持续性和复原力有关的目标至关重要。私营部门也可以发挥重要作用，帮助公共部门制定对企业可行并能实现预期结果的立法。对环境、社会和治理问题以及多样性和包容性的广泛承诺，以及提高透明度，是至关重要的。
公共部门的行动强调，需要致力于资产和服务的数字化，这意味着提高工人的技能。作为复苏努力的一部分，优先考虑翻新计划可以帮助解决与可负担性、可持续性和复原力有关的挑战，同时创造高质量的就业机会。为了维护某些资产类别周围不断变化的需求，对更多的混合用途开发进行分区，更容易重新利用和足够的密度将有助于支持社区，解决住房供应，并提供更广泛的社区利益，如改善基础设施和开放空间。
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