第四章 进阶实践。给出了企业践行数字化转型的四个类别，并 结合转型维度构建了制造业数字化转型的五维能力“海星”象限模型，给出了进阶实践的目标、特征和能力要素。选取典型行业的转型案例， 从痛点分析、方法工具和转型成效方面论述了制造业数字化转型四个 类别的建设实践。回答企业转型“转到哪”的问题。
第五章 标准框架。以“数据驱动、工具转化、流程再造、决策 变革、生态重构、持续改进”的制造业数字化转型标准化路线为指引， 在已开展标准化工作、标准化需求的基础上，形成了标准框架，提出了引导和规范企业数字化转型的重点标准方向。
数字化转型没有标准答案，对数字化转型的理解也因人而异，我 们欢迎各单位和个人对本报告研究内容提出宝贵意见，希望通过本报 告的发布能够使更多的企业、专家了解我们的成果，共同为我国制造 业数字化转型发展贡献力量。
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