数字化是一次产业革命，DevOps 是其中的重要组成部分。每一次产业变革都从革命性的技术开始，围绕它建立新的基础设施，形成新的技术和管理范式，最终彻底变革整个产业。那些及早建立新基础设施，并引领新技术和管理范式迁移的经济体将从一轮产业革命中崛起。第一次工业革命建立了蒸汽动力和机器生产的基础设施，形成了工业化的基本范式，英国从中崛起。第二次工业革命建立了内燃机和电气化的基础实施，形成了科学管理的基本范式，美国和德国实现超越。数字化革命发端于 1970 年代的美国硅谷，它以信息化为肇始，带来互联网在全球蓬勃发展，而这只是开始。
今天，数字化变革正深入每一个具体产业，驱动深层次的产业变革，让企业对客户、市场和环境的反应更精准、灵活、即时和高效。数字化和产业将发生化学反应，客户体验和产业效率都必须发生质的提升，这是数字化变革给每个产业的命题和挑战。
以云计算、大数据、人工智能、IoT 等为代表，新的数字化基础设施已经就绪，并将继续演进。更重要的是与之配套的技术和管理范式的转变，如：数字化转型路径、面向数字化的组织、数字化的全链路协同、数字化时代的 IT 研发模式。其中 DevOps 已成为数字化时代 IT 研发和管理范式，并成为企业数字化转型重要的组成部分。
DevOps 是什么？企业该如何建设 DevOps 能力？我们必须在数字化转型的背景下加以考察，具体来说包含业务交付和系统运行两个方面。第一：持续顺畅高质量地交付有效价值。
它的目的是缩短从业务想法的提出到实现和交付的时长，使这一过程更加顺畅和精准。数字化的组织，要围绕这一目标构建技术工程体系和协作模式，消除业务需求交付过程中的一切阻碍和等待，让 IT 交付节奏，跟上业务发展的需要。第二：极致弹性和韧性的系统运行。IT 系统必须满足业务运营的要求，具备极致的弹性和韧性。
弹性是指它随业务负载自动、实时的扩缩容，以精准的弹性和合理的成本满足业务；韧性指的是确保系统安全、合规和稳定的运行，实现系统运行的连续可用性和安全稳定。以上两者，都要求打破 IT 开发部门和 IT 运维部门之间的隔阂，包括技术、流程和组织上的隔阂，也就是所谓开发运维一体化（DevOps)。一体化是手段，最终的成果必须体现为顺畅的业务交付和连续稳定的系统运行。
而这一切都必须以业务为源头，打通从业务到开发再到运维的整个流程，实现业务、产品和运维的有机融合，形成高效的业务交付、运行和反馈闭环。严格意义上 DevOps 应该是包含业务在内的 BizDevOps，延续业界的习惯，我们还是称其为 DevOps，不过其内涵一定是包含业务，且以业务为根本驱动的。DevOps 是数字化时代的研发新范式，需要协作模式和工程技术两个方面的变革，这两者相辅相成，又相互制约。阿里巴巴 DevOps 实践指南，将分别从协作模式和工程技术两个方面展开。工程技术对应研发敏捷，协作模式对应组织敏捷，帮助组织顺应数字化变革的要求，让技术发挥其核心作用，加速业务发展，引领业务创新。
在数字化变革的浪潮中，中国作为产业规模最大和门类最齐全的经济体，迎来百年未有的崛起机会。拥抱数字基础设施，探索符合数字化时代要求的技术和管理范式，将帮助我们切实把握机会，实现伟大的复兴。而把握这一机会的组织，将在数字化变革的浪潮中脱颖而出。DevOps 是其中不可或缺的环节，希望我们的实践总结对你有所启发。
发布单位：阿里云开发者社区
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