公司文化正处于分水岭时刻。新冠疫情、自动化的加速发展、千禧一代和Z世代员工的崛起，以及“职场大洗牌”所共同激发的大熔炉中，公司文化正在接受重塑的洗礼。员工要求获得选择作地点和时间的自由，也要求雇主更关注他们的身心健康，这些要求往往都得到了满足。
要想吸引、留住、培养能给公司带来持续成功的人才，就需要对公司文化进行微调(也可能是彻底改造)，满足职场人士对公司将其“视人为人”的期望。我们采访了全球知名人才专家，分析了基于数百万份员工参与度调查和领英平台数十亿次互动操作的独家数据，旨在探求关怀员工的文化是如何蔚然成风，成为全球各地公司的关键资产的。
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