安永在2023年10月的The CEO Outlook Pulse中，对全球1,200位首席执行官进行了调研1，重点关注他们如何继续迈向人工智能(AI)的未来之旅。调研发现，受访的首席执行官都认识到了AI的潜力，但大多数首席执行官在制定和实施相关战略方面遇到了重大挑战。
虽然有70%的首席执行官认为有必要对生成式人工智能(GenAI) 迅速采取行动，但几乎相同比例68%的首席执行官也表示在这一领域存在不确定性，难以快速做出反应。在这种背景下如何进一步提高企业竞争优势，全力应对新环境成了迫在眉睫的挑战。
本期《绩效》中，我们建议企业制定明确的AIGC战略并采取相应的路径规划，以加速企业数字化转型。我们帮助企业制定相应人工智能战略和路线图，并对人工智能治理与责任和规模化用例进行设计与开发。通过案例，我们分享了生成式人工智能在财务领域的潜在应用，通过算法和模型提高财务预测准确性，识别降低财务风险，修订迭代财务报告，提高工作运营效率，实现财务职能的持续迭代和转型。
除此以外，我们还探讨了在“双碳”目标背景下，城市绿色低碳转型的可持续发展路径，以及安永咨
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