当下，不断演进的新发展、新变局、全球大趋势与复杂的监管环境相互交织，中国企业面临重重挑战。为 了防范风险、把握机遇，企业应当运用必要的工具和手段，确保安全平稳运营。内部审计可以满足企业所 需，提供可靠的指引，使企业在风险环境中勇往直前。在本调研中，我们将探讨中国的利益相关方如何根 据其独特的商业环境运用内部审计，同时利用人才招聘和技术投资带来的机遇，最大限度地发挥内部审计 力量，校准企业的发展航向。 在过往的研究中，普华永道内部审计成熟模式图 (IA Maturity Continuum) 提供了一个模型，可以协助内部 审计部门及利益相关者根据其使命和愿景，明确自身当前的成熟度以及发展目标。我们的调研显示，尽管 大多数企业目前将其内部审计成熟度划为“问题发现者”、“审计服务提供者”或“问题解决者”，但越 来越多的企业渴望在未来三年内将其内部审计部门发展为“值得信赖的顾问”。这需要内部审计部门对具 有战略意义的风险和举措提供积极主动的新建议，并游刃有余地利用技术推动实现目标。 无论成熟程度如何，内部审计都能提供保证和信心，这一点至关重要。商业成败、价值高低，以及是否与 时俱进，在于
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