业领袖无疑比以往任何时候都面临着更多的波动性、不确定性、复杂性和模糊性。为了更好地理解战略设计、执行和评估的组成部分以及它们与运营绩效的关系，Quantive调查了近400名企业领袖，以下是主要发现：
快速有效适应的挑战：90%的组织在努力快速适应市场变化，只有一小部分（10%的领导者）声称他们的组织内部有有效的响应能力。
失去战略潜力的迹象：在过去三年，只有2/3的战略目标得以实现，这表明企业未能实现应该实现的目标。
一半的组织(49%)指出，业务部门之间缺乏协调是其战略制定的核心弱点。此外，37%的人表示大多数决策只发生在最高层，这是一个绊脚石。
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