刚刚过去的2020年充满着魔幻、艰难与不安，是众多行业企业主最为煎熬的，其中，旅游行业首当其冲。2020年，楚天盛策划公司负责一个茶旅康养项目的招商，前后接触了一百多家大型国企、投资机构等，对于后疫情时期文旅投资的市场情况有了一线的了知和体悟，总之，2021文旅市场总体呈现出前所未所有的不均衡性。
1、旅游产业末端企业：景区、旅行社等在生死线上挣扎；但是，上游企业（文旅项目投资、开发）却热情不减，说明大家对于中国经济以及未来旅游行业的前景是看好的。事实也确实如此。
2、各地大型旅游国企纷纷向轻轻资产运营模式转变，前些年大手笔吃进了太多的项目现在需要消化，借着疫情之势进行调整。但是，真正有轻资产输出实力的企业并不多。像拈花湾那样真打实干出来，并拥有将文化转化为旅游产品能力的企业并不多，但是梦想还是要有的，只不过有人只是说说而已，有人就会实干。
3、一个文旅项目动辄投资额上亿元，这么大额的投资理应该在前期应该有专业的策划人员认真论证，文旅项目最关键的是“文”，需要专业人员挖掘、提炼、创新出项目独有的文化体系，这个体系可称之为项目的“魂”，随后在进行旅游产品策划时才有据可依，这个项目才具有独特性。但现在很多开发商并不注重前期策划，做文旅的不懂文化，不看项目具体资源如何，项目定位跟风严重，拿来就用，生搬硬套，似是而非。
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