组织希望作出改变。但大多数组织的步伐太慢。过去两年，担任高级领导职位的女性人数几乎没有增加，董事会席位或最高管理层中的女性人数也并无增加。最令人担忧的是，目前高管职位晋升通道中的女性人数少于 2019 年。
时代变了。但方法没有变。仍使用宽泛计划追求性别平等和多元化的组织过多，但这些计划无法改变根深蒂固的思维模式，也缺乏可衡量的价值实现途径。只有 1/4 的组织将提高女性地位列为十大优先事项之一。
疫情导致全球劳动力中流失大量女性员工，使用传统方法并不能弥合性别差距。大多数组织采取渐进式变革方法。但领导的目标是取得突破性进展。将性别平等视为战略资产的组织取得了更大的成功。无论是创新、收入增长，还是客户与员工满意度，他们在几乎所有的调研指标上都优于竞争对手。
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