水行业所面临着越来越多的挑战，已经影响到运营和业务的方方面面。气候变化、有限的水资源，持续地以更少的资源做更多的事，这些都意味着全球水务专业人员需要寻找到一种更高效的新型工作方式。采用数据驱动型方式运营水务公司，为运营、资产管理、客户关系和收益保护等各方面的优化工作提供了机会。正如丹麦几家水务公司在过去十年中所证明的那样，数字化的确是彻底改变行业的关键。然而，尽管水务公司在数字化转型中涉及的步骤相同，但各自的起点和目标却有可能大不相同。通过了解流程、确定战略目标，向其他水务公司学习经验，成功实现数字化转型的机会将会大大增加。
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