迈入2020，特别是经过全球疫情的洗礼，中国消费市场之于各大奢侈品牌的战略高度被再次刷新。
如果说此前，奢侈品牌关注中国，仅仅是瞄准了在海内外“买买买”的中国顾客的钱袋；那么从现在开始，奢侈品牌必须全面融入中国生态，快速学习，周密布局，方能取胜未来。
在融入中国生态的挑战背后，奢侈品牌面临的是错综复杂的线上线下传播和销售渠道，高度数字化的内容和技术应用，多类型多年龄段的消费者群体，以及创新迭出、竞争白热化的市场环境。
《华丽志》连续四年在全国范围内开展年轻时尚消费者问卷调研，基于全球化时尚产业视角，切入时尚品牌最关心的命题，并针对90后、95后展开定性访谈，获得了来自海内外行业人士的一致认可。
疫情后，肉眼可见的是，奢侈品牌的门店入口处重新排起长队，奢侈品消费在中国市场率先重启。在LVMH、Kering、Richemont等奢侈品集团财报中，都披露了中国市场傲视全球、逆势增长的有力数据。各品牌亦纷纷加速进驻中国各大电商/社交平台，并在节日期间加大营销力度。
在这个特殊时期，我们把目光聚焦于时尚消费金字塔塔尖的“奢侈品” —— 随着中国市场的权重加速攀升，对中国奢侈品消费者更加深入的理解和洞察迫在眉睫，他们的态度和行为直接影响着奢侈品牌在中国的策略和投入，也是引领中国时尚消费大趋势的风向标。
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